11月8號上午9點許，陳子梅在微信上向筆者發(fā)來求助，“出租車司機不認(rèn)識路，一路上經(jīng)過的都是鄉(xiāng)間小道，我不知道我們現(xiàn)在在哪里。”

陳子梅，一位來自寶島臺灣的女性設(shè)計師，她的參展作品【玫瑰花園】剛剛在11月5號結(jié)束的廈門文博會上獲得“第六屆海峽工藝玉石雕類”銀獎。展會結(jié)束后原計劃返臺的她，聽聞第19屆中國（南安）水頭國際石材博覽會（以下簡稱石博會）即將舉行，便匆匆忙忙將行程表上的時間劃了一天出來，她認(rèn)為：了解大陸石材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀最好的窗口必定在水頭。


▲“第六屆海峽工藝玉石雕類”銀獎【玫瑰花園】

但正如開頭提到的，陌生的環(huán)境和人群讓陳子梅對這個初來乍到的地方依然保留著一些警惕。在首次使用微信上的位置共享功能后，她和搭檔黃駿終于順利抵達(dá)海西石材城。此時不遠(yuǎn)處一陣禮炮聲響起，在水頭石博會展館的背面，陳子梅遙望了一個新紀(jì)元的開幕。


▲第一次到訪水頭石博會
陳子梅與搭檔黃駿在展館前留下合影

海峽兩岸的藝術(shù)碰撞

“這在臺灣我們稱之為【極光】，因為它透光之后的紋路走向呈連續(xù)性的變化，像極了移動著的色彩光幕。”經(jīng)過新景展位外立面時，被材料吸引的陳子梅不禁駐足點評。而在新景，這片兩翼呈羽毛狀的對拼大板則被形象地命名為【孔雀開屏】。


▲新景展位上的【孔雀開屏】

當(dāng)看到某類洞石產(chǎn)品被打磨得光滑平整作室內(nèi)墻面鋪貼精裝案例時，陳子梅說道：“近幾年在臺灣，洞石很受歡迎，但大多用于家居的電視主墻或電視柜。”

對比——是兩個不同語境在同一磁場相遇時，下意識會做出的反應(yīng)。從材料的質(zhì)地、色彩、展示方式、應(yīng)用區(qū)域，以及跨材質(zhì)的組合，在遇到感興趣的展館或展品時，陳子梅都會細(xì)心欣賞一番，而且無一例外的會聯(lián)想到兩岸石材應(yīng)用的趨同性和差異性。




▲對羅馬洞石和樹脂的復(fù)合設(shè)計
陳子梅表現(xiàn)出濃厚的興趣

在與新景、錦盛等展館負(fù)責(zé)人聊天的過程中，有著海外觀展、參展經(jīng)驗的她（他）們則會由水頭石博會開始發(fā)散，將議題擴充到全球新奇特的石材產(chǎn)品和設(shè)計趨勢，并把更多時間用在探討如何支撐設(shè)計師的想法落地。




▲在有限的時間內(nèi)
陳子梅著重選取幾家參展企業(yè)進(jìn)行交流

“走出去”的強烈訴求

隨著議題的深入，敏銳的石博會參展商們會發(fā)現(xiàn)：這個臺灣設(shè)計師并不是單純來逛展會的?；蛘哒f：她并不是來買貨的。

陳子梅坦言，此次來參觀水頭石博會帶著很強的目的性：一是尋求能夠在大陸進(jìn)行代加工的石材廠商；二是為了找到合適的機械企業(yè)，共同開發(fā)能夠盡快實現(xiàn)設(shè)計師作品量產(chǎn)的智能設(shè)備。


▲新品種、新材料、新技術(shù)的集中展示
讓陳子梅對水頭石博會留下深刻印象

2015年，陳子梅以企業(yè)顧問的身份介入長華石業(yè)，參與這家業(yè)已傳承三代的老牌臺灣石企的企業(yè)改革。在成立企劃部、品管部，打造技術(shù)班底等一系列組織重整的舉措后，其試圖以大理石文創(chuàng)的方式推出自有品牌“EVERLEE”，為恪守傳統(tǒng)經(jīng)營理念的長華開辟出一條新的通道。

對長華而言，這劇變的一切與1990年代之后開始的臺灣經(jīng)濟(jì)衰退有關(guān)。隨著行政環(huán)境的變化、資本集中化速度的加快，以及大陸經(jīng)濟(jì)崛起后的磁吸效應(yīng)，中小企業(yè)規(guī)模不斷被壓縮，在夾縫中生存的長華亟需尋找新的業(yè)務(wù)增長點。因此，在沼澤泥濘處掙扎之時，他們找到了陳子梅這株“浮萍”。

意大利維羅納展、廈門石材展、海峽兩岸文博會……在新力量的推導(dǎo)下，此前從未主動走出臺灣島的長華一次次漂洋過海，力求通過展會尋找與外界溝通合作的機會。

玫瑰花、楓葉、蛋糕……陳子梅以生活中常見的意象為原型，通過對大理石的手工雕琢進(jìn)行精確比例的復(fù)刻，并賦予這些文創(chuàng)作品以書夾、杯托、首飾盒等實用功能，成為長華海外參展時的宣傳推廣重心。




為最大程度的體現(xiàn)環(huán)保理念，長華“EVERLEE”大理石文創(chuàng)系列作品盡可能不使用石材膠水等黏合劑，而選用木作中的榫卯結(jié)構(gòu)作為替代；對于契合度要求較高的設(shè)計，陳子梅甚至創(chuàng)造性地將磁鐵兩極嵌入石材內(nèi)部，利用引力進(jìn)行粘合。

但要讓設(shè)計走出藝術(shù)殿堂盡快變現(xiàn)，前提是其要具備成為商品的潛質(zhì)。陳子梅坦言，以上純手工工藝要實現(xiàn)量產(chǎn)很難，且臺灣本土人工費十分昂貴，因此她需要通過水頭，通過水頭石博會的參展商尋找到“EVERLEE”在大陸的合作伙伴。

上午7:53從廈門出發(fā)，晚上21:15回到華僑酒店，扣除往返時間，從白天到黑夜，陳子梅在水頭待了整整10個小時。期間，她不間斷地著重走訪了新景、錦盛、南威、澄科等數(shù)家參展企業(yè)，一遍又一遍向展館負(fù)責(zé)人介紹長華這家企業(yè)，復(fù)述自己對大理石文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計思路，以及未來的商業(yè)發(fā)展方向和合作模式。

對水頭，對大陸市場，她有著強烈的表達(dá)欲望。而在這背后支撐她的，必然是長華“走出去”的強烈訴求。

轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型
當(dāng)產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)入改革深水區(qū)

在臺灣長華石業(yè)遭遇轉(zhuǎn)型升級難題時，與之隔海相望的水頭石材產(chǎn)業(yè)也面臨著整體轉(zhuǎn)型升級的困局。

企業(yè)VI煥新，推出自有品牌，重整生產(chǎn)秩序和企業(yè)文化，引入智能化加工設(shè)備……近年來，水頭當(dāng)?shù)?a href="http://mayshadfoundation.org/company/" target="_blank">石材企業(yè)在組織梳整完畢后，接著就是“人”和“錢”的問題。當(dāng)轉(zhuǎn)型升級觸及核心部分，也就意味著企業(yè)自發(fā)性的改革正式進(jìn)入深水區(qū)。

“人”，指的是集團(tuán)層面的管理團(tuán)隊；“錢”，則是戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)導(dǎo)向。

巧合的是，此次與陳子梅會面的幾乎都是二代。當(dāng)石材圈的80/90后逐漸走向管理層，更多的曝光于公眾視野，在水頭石博會上開始獨當(dāng)一面，意味著他（她）們手中的話語權(quán)、決策權(quán)不斷加強，對于將大理石文創(chuàng)（或者說大理石家居）作為某個業(yè)務(wù)發(fā)展方向，有人保守謹(jǐn)慎，有人愿意小試牛刀，有人則是以開放式的姿態(tài)歡迎。在轉(zhuǎn)型升級的敏感時期，全新?lián)Q血的管理層使用何種烙印與自身發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行匹配，從態(tài)度上就可窺一二。


▲陳子梅受邀前往錦盛加工一廠參觀

但無論結(jié)果如何，至少陳子梅在水頭石博會上接觸到的都是一些心懷善意的企業(yè)，正如某位有意向與長華進(jìn)行合作的石二代所說：“無關(guān)體制，無關(guān)政治，在石材圈，我們只說‘石材的語言’。”


▲直到最后陳子梅才透露，一直跟在她身邊的搭檔，臺灣大學(xué)高材生、現(xiàn)長華石業(yè)文創(chuàng)事業(yè)部部長是她的兒子


結(jié)語
有限的觀展時間內(nèi)，初次到訪水頭石博會的陳子梅表現(xiàn)出對參展企業(yè)的濃厚興趣，這既與她本身清晰而強烈的目的性有關(guān)，也反映出兩岸石材產(chǎn)業(yè)信息的不對稱。在她的構(gòu)想中，存在著一個關(guān)于大理石文創(chuàng)世界的“烏托邦”，如何與未來大陸的合作廠商進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn)的配合，如何運營，如何宣傳，她已經(jīng)預(yù)先想好了每一步，但最后能否真正沖破藩籬，還有待她對目標(biāo)市場的試驗。

“水頭石博會是國際石材了解和進(jìn)入中國必經(jīng)的一個平臺和渠道。”陳子梅說道。不知她的話語里，是否包含孤懸于海洋中的寶島臺灣。

注：關(guān)于陳子梅的更多精彩分享將在《石邦》雜志12月刊登出，敬請關(guān)注。 
來源：石邦