據(jù)不完全統(tǒng)計,從去年年底至今,有200家以上的石企從京津冀滬等地涌入水頭。一瞬間,石材總部基地水頭,又迎來了新一輪的市場繁榮:新成信國際石材中心重新開業(yè),福山工業(yè)區(qū)溪石三期啟動,中閩石材商城大理石專區(qū)商戶集中入駐,鵬翔石材城三期火爆招商……各個大板市場迫不及待開門納客。
業(yè)內(nèi)人士表示,這一波遷徙潮在為本土石材產(chǎn)業(yè)帶來繁榮的同時,也將進(jìn)一步鞏固水頭世界石材產(chǎn)業(yè)集散中心的地位。
“到水頭去”
近日,海西石材城內(nèi),瑞軼石業(yè)總經(jīng)理朱勝楠接待了一個來自溫州的客戶。用了不到10分鐘時間,朱勝楠便拿下了訂單。盡管這只是一個幾萬元的小單,但對于初來乍到的朱勝楠來說,這是瑞軼在水頭找到自己節(jié)奏的一個信號。“相比較上海來說,水頭的石材產(chǎn)業(yè)更為集中,品種也更多,生意更好做。”朱勝楠說。
瑞軼石業(yè)是去年以來入駐水頭的大批石材企業(yè)中,過渡得比較順利的企業(yè)之一。2011年,朱勝楠在上海成立石材企業(yè)。幾年前,憑借著對礦山資源的把控和特色品種的培育,瑞軼在上海石材業(yè)小有名氣。
不過,在朱勝楠看來,瑞軼離開上海遷入水頭,并不完全是因?yàn)樯虾J氖袌龅膹?qiáng)制遷移因素。“到水頭去,是之前就有的想法,只不過剛好踩在市場拆遷的點(diǎn)上。”她說。
從去年年底到今年10月份,瑞軼完成了從上海到水頭的閃轉(zhuǎn)騰挪,包括粗加工、二次加工也全部在水頭完成。不過,在上海,朱勝楠仍然保留著銷售的業(yè)務(wù)。“上海畢竟是國際大都市,一些別墅、高端酒店的需求量依然很大。”
比朱勝楠晚一批到水頭的,還有杰俊實(shí)業(yè)的梁葉。梁葉是成都人,在她的老家四川,也有一大批石材市場正在關(guān)停,包括她跟人合作的一個加工廠,也在這一波市場整頓中被關(guān)停。今年3月份,杰俊在上海的加工廠就被拆了。4月份,她來到水頭這個既熟悉又陌生的市場。盡管人生地不熟,但來自全國各地的客商讓她對水頭充滿信心。
和梁葉抱有相同想法的還有很多。也正是這批石材人,給今年以來的水頭石材帶來了繁榮。在梁葉的微信群里,有一個叫“上海幫混水頭”的微信群,里面的71個群友,都是在這一波市場整頓潮中來到水頭的石材人。
“這邊商業(yè)氛圍輕松”
為什么是水頭?“水頭是中國最好的石材交易中心,最大的石材集散基地,在這里可以把石材生意做到全世界,市場比上海大很多。”在朱勝楠看來,在國內(nèi)其他地方的石材市場都還需要一個成熟期,而水頭早已是成熟的市場,不僅加工配套齊全、市場集中、秩序良好、交易模式相對健康,而且離上海也不遠(yuǎn),即使搬離上海對以前的業(yè)務(wù)影響也不會很大。
對于新環(huán)境,朱勝楠表示很適應(yīng)。她說,水頭的經(jīng)商環(huán)境很包容,外地企業(yè)要融入這邊的產(chǎn)業(yè)其實(shí)不難,同行之間的競爭也都比較良性。
盡管去年決定搬遷是無奈之舉,但既來之則安之,來到水頭之后的朱勝楠開始了對新市場的布局,從東星大板市場,到海西石材城,再到華輝精品市場,每一步都經(jīng)過精心考量。朱勝楠告訴記者,來到水頭后,公司增加了很多新客戶,大大超出了她的預(yù)期。這也是她在不到一年時間就快速發(fā)展起三個駐點(diǎn)的一大原因。
梁葉在到水頭前,也曾考察過江蘇南通、如皋等多個城市,不過最終她還是選擇落腳水頭,因?yàn)檫@是一個石材集散基地,能夠滿足企業(yè)走批發(fā)市場的路線。而以目前的市場來看,也的確沒讓梁葉失望。
“水頭的商業(yè)氛圍讓人覺得很輕松,這邊都是現(xiàn)金發(fā)貨,交易氛圍很好。”在梁葉看來,在水頭做生意錢來得更順利些,這種生意模式讓已經(jīng)習(xí)慣了上海交款節(jié)奏的梁葉深感驚喜。
大多數(shù)外來石材企業(yè)對于水頭的觀感和朱勝楠、梁葉不謀而合。除了環(huán)境優(yōu)勢外,水頭石材產(chǎn)業(yè)的有序規(guī)劃,以及由此帶來的穩(wěn)定也是他們渴望的。石材機(jī)械品牌企業(yè)巨邦機(jī)械總經(jīng)理蔡建華就分析,水頭的最大優(yōu)勢在于,這邊產(chǎn)業(yè)夠集中,政府也出臺政策引導(dǎo)扶持,產(chǎn)業(yè)能夠健康有序地發(fā)展。
“市場突然一片紅火”
“當(dāng)然是繁榮!”對于這一局面給水頭帶來的改變,梁葉回答道。“這200多家企業(yè),刨去那些擁有自主產(chǎn)能的,每年能給水頭帶來可觀的加工量。以加工廠為例,如果租一年的車間要400萬元,那能帶來多少經(jīng)濟(jì)效益?”
事實(shí)證明,梁葉所言非虛。業(yè)內(nèi)人士透露,近兩年,本土石材加工企業(yè)有超過半數(shù)都是虧的。“一個工廠里面4臺排鋸,動的幾乎不到兩臺。這兩年來隨著外來企業(yè)的增多,源源不斷涌入的訂單,至少可以讓這些加工企業(yè)在未來3年時間內(nèi),機(jī)器都保持運(yùn)轉(zhuǎn)。”上述業(yè)內(nèi)人士說。
此外,企業(yè)的涌入也將進(jìn)一步加速市場的繁榮。記者獲悉,此前兩年一些大板市場架子費(fèi)下滑到每個七八十元,今年又漲到200多元了。
南安石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會執(zhí)行會長、錦瀚石材董事、總經(jīng)理李海軍表示,這波企業(yè)遷入浪潮給本土石材產(chǎn)業(yè)帶來的影響是積極正面的。這對于水頭來說是一件好事,能夠帶動產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
不過,紅火的市場下冷思考的也大有人在。“短暫時期內(nèi)市場是一片紅火,但從長遠(yuǎn)的角度來看未必。”鵬翔石材城總經(jīng)理姚昌貴介紹,從目前的情況來看,外地商戶入駐水頭對本地商戶具有一定的沖擊,在原本市場需求的基礎(chǔ)上,隨著商戶數(shù)量的暴增,市場競爭會不斷加劇。
“外來和尚會念經(jīng)”
面對著不同的環(huán)境和業(yè)態(tài),要將一個企業(yè)在很快的時間內(nèi)完成閃轉(zhuǎn)騰挪并非易事。更多人擔(dān)心,這些外來的“和尚”,到水頭了還會“念經(jīng)”嗎?
朱勝楠說,在水頭要生存,企業(yè)要有自己的特色和優(yōu)勢。“我們的礦山資源,有獨(dú)家品種,這讓我們抱有原先的競爭力。”朱勝楠透露,目前,瑞軼盡管搬到水頭,但一些工程的訂單也還在接,一點(diǎn)都沒受影響。
杰俊在融入水頭市場氛圍的同時,也在適應(yīng)本土的生產(chǎn)加工。梁葉解釋說,相較上海,水頭在加工配備上還不夠齊全。“很多加工廠都只做一個項(xiàng)目,切了平板要做線條就得再換一個廠,這個是我們需要去解決的問題。”
與本土企業(yè)合作不失為一種融入的捷徑。弘一石業(yè)董事長王星華表示,當(dāng)前弘一正力邀來自全國各地的石企合作,希望利用企業(yè)的實(shí)體和礦山資源,對接回流企業(yè)手中的工程訂單,共享市場。
“要適應(yīng)水頭,這些企業(yè)要在產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)的運(yùn)用上進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是一些石材新科技的運(yùn)用上,需要升級。”李海軍建議。
《天下石》雜志主編則認(rèn)為,環(huán)保是外來企業(yè)進(jìn)入水頭必須過的一道坎兒。“外來企業(yè)進(jìn)入水頭,是因?yàn)楸镜氐氖漠a(chǎn)業(yè)根基深,規(guī)劃長遠(yuǎn),但在環(huán)保方面,南安的力度一點(diǎn)也不比其他地方松,這也是企業(yè)最需要接地氣的一環(huán)。”
業(yè)內(nèi)人士表示,這一波遷徙潮在為本土石材產(chǎn)業(yè)帶來繁榮的同時,也將進(jìn)一步鞏固水頭世界石材產(chǎn)業(yè)集散中心的地位。
“到水頭去”
近日,海西石材城內(nèi),瑞軼石業(yè)總經(jīng)理朱勝楠接待了一個來自溫州的客戶。用了不到10分鐘時間,朱勝楠便拿下了訂單。盡管這只是一個幾萬元的小單,但對于初來乍到的朱勝楠來說,這是瑞軼在水頭找到自己節(jié)奏的一個信號。“相比較上海來說,水頭的石材產(chǎn)業(yè)更為集中,品種也更多,生意更好做。”朱勝楠說。
瑞軼石業(yè)是去年以來入駐水頭的大批石材企業(yè)中,過渡得比較順利的企業(yè)之一。2011年,朱勝楠在上海成立石材企業(yè)。幾年前,憑借著對礦山資源的把控和特色品種的培育,瑞軼在上海石材業(yè)小有名氣。
不過,在朱勝楠看來,瑞軼離開上海遷入水頭,并不完全是因?yàn)樯虾J氖袌龅膹?qiáng)制遷移因素。“到水頭去,是之前就有的想法,只不過剛好踩在市場拆遷的點(diǎn)上。”她說。
從去年年底到今年10月份,瑞軼完成了從上海到水頭的閃轉(zhuǎn)騰挪,包括粗加工、二次加工也全部在水頭完成。不過,在上海,朱勝楠仍然保留著銷售的業(yè)務(wù)。“上海畢竟是國際大都市,一些別墅、高端酒店的需求量依然很大。”
比朱勝楠晚一批到水頭的,還有杰俊實(shí)業(yè)的梁葉。梁葉是成都人,在她的老家四川,也有一大批石材市場正在關(guān)停,包括她跟人合作的一個加工廠,也在這一波市場整頓中被關(guān)停。今年3月份,杰俊在上海的加工廠就被拆了。4月份,她來到水頭這個既熟悉又陌生的市場。盡管人生地不熟,但來自全國各地的客商讓她對水頭充滿信心。
和梁葉抱有相同想法的還有很多。也正是這批石材人,給今年以來的水頭石材帶來了繁榮。在梁葉的微信群里,有一個叫“上海幫混水頭”的微信群,里面的71個群友,都是在這一波市場整頓潮中來到水頭的石材人。
“這邊商業(yè)氛圍輕松”
為什么是水頭?“水頭是中國最好的石材交易中心,最大的石材集散基地,在這里可以把石材生意做到全世界,市場比上海大很多。”在朱勝楠看來,在國內(nèi)其他地方的石材市場都還需要一個成熟期,而水頭早已是成熟的市場,不僅加工配套齊全、市場集中、秩序良好、交易模式相對健康,而且離上海也不遠(yuǎn),即使搬離上海對以前的業(yè)務(wù)影響也不會很大。
對于新環(huán)境,朱勝楠表示很適應(yīng)。她說,水頭的經(jīng)商環(huán)境很包容,外地企業(yè)要融入這邊的產(chǎn)業(yè)其實(shí)不難,同行之間的競爭也都比較良性。
盡管去年決定搬遷是無奈之舉,但既來之則安之,來到水頭之后的朱勝楠開始了對新市場的布局,從東星大板市場,到海西石材城,再到華輝精品市場,每一步都經(jīng)過精心考量。朱勝楠告訴記者,來到水頭后,公司增加了很多新客戶,大大超出了她的預(yù)期。這也是她在不到一年時間就快速發(fā)展起三個駐點(diǎn)的一大原因。
梁葉在到水頭前,也曾考察過江蘇南通、如皋等多個城市,不過最終她還是選擇落腳水頭,因?yàn)檫@是一個石材集散基地,能夠滿足企業(yè)走批發(fā)市場的路線。而以目前的市場來看,也的確沒讓梁葉失望。
“水頭的商業(yè)氛圍讓人覺得很輕松,這邊都是現(xiàn)金發(fā)貨,交易氛圍很好。”在梁葉看來,在水頭做生意錢來得更順利些,這種生意模式讓已經(jīng)習(xí)慣了上海交款節(jié)奏的梁葉深感驚喜。
大多數(shù)外來石材企業(yè)對于水頭的觀感和朱勝楠、梁葉不謀而合。除了環(huán)境優(yōu)勢外,水頭石材產(chǎn)業(yè)的有序規(guī)劃,以及由此帶來的穩(wěn)定也是他們渴望的。石材機(jī)械品牌企業(yè)巨邦機(jī)械總經(jīng)理蔡建華就分析,水頭的最大優(yōu)勢在于,這邊產(chǎn)業(yè)夠集中,政府也出臺政策引導(dǎo)扶持,產(chǎn)業(yè)能夠健康有序地發(fā)展。
“市場突然一片紅火”
“當(dāng)然是繁榮!”對于這一局面給水頭帶來的改變,梁葉回答道。“這200多家企業(yè),刨去那些擁有自主產(chǎn)能的,每年能給水頭帶來可觀的加工量。以加工廠為例,如果租一年的車間要400萬元,那能帶來多少經(jīng)濟(jì)效益?”
事實(shí)證明,梁葉所言非虛。業(yè)內(nèi)人士透露,近兩年,本土石材加工企業(yè)有超過半數(shù)都是虧的。“一個工廠里面4臺排鋸,動的幾乎不到兩臺。這兩年來隨著外來企業(yè)的增多,源源不斷涌入的訂單,至少可以讓這些加工企業(yè)在未來3年時間內(nèi),機(jī)器都保持運(yùn)轉(zhuǎn)。”上述業(yè)內(nèi)人士說。
此外,企業(yè)的涌入也將進(jìn)一步加速市場的繁榮。記者獲悉,此前兩年一些大板市場架子費(fèi)下滑到每個七八十元,今年又漲到200多元了。
南安石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會執(zhí)行會長、錦瀚石材董事、總經(jīng)理李海軍表示,這波企業(yè)遷入浪潮給本土石材產(chǎn)業(yè)帶來的影響是積極正面的。這對于水頭來說是一件好事,能夠帶動產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
不過,紅火的市場下冷思考的也大有人在。“短暫時期內(nèi)市場是一片紅火,但從長遠(yuǎn)的角度來看未必。”鵬翔石材城總經(jīng)理姚昌貴介紹,從目前的情況來看,外地商戶入駐水頭對本地商戶具有一定的沖擊,在原本市場需求的基礎(chǔ)上,隨著商戶數(shù)量的暴增,市場競爭會不斷加劇。
“外來和尚會念經(jīng)”
面對著不同的環(huán)境和業(yè)態(tài),要將一個企業(yè)在很快的時間內(nèi)完成閃轉(zhuǎn)騰挪并非易事。更多人擔(dān)心,這些外來的“和尚”,到水頭了還會“念經(jīng)”嗎?
朱勝楠說,在水頭要生存,企業(yè)要有自己的特色和優(yōu)勢。“我們的礦山資源,有獨(dú)家品種,這讓我們抱有原先的競爭力。”朱勝楠透露,目前,瑞軼盡管搬到水頭,但一些工程的訂單也還在接,一點(diǎn)都沒受影響。
杰俊在融入水頭市場氛圍的同時,也在適應(yīng)本土的生產(chǎn)加工。梁葉解釋說,相較上海,水頭在加工配備上還不夠齊全。“很多加工廠都只做一個項(xiàng)目,切了平板要做線條就得再換一個廠,這個是我們需要去解決的問題。”
與本土企業(yè)合作不失為一種融入的捷徑。弘一石業(yè)董事長王星華表示,當(dāng)前弘一正力邀來自全國各地的石企合作,希望利用企業(yè)的實(shí)體和礦山資源,對接回流企業(yè)手中的工程訂單,共享市場。
“要適應(yīng)水頭,這些企業(yè)要在產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)的運(yùn)用上進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是一些石材新科技的運(yùn)用上,需要升級。”李海軍建議。
《天下石》雜志主編則認(rèn)為,環(huán)保是外來企業(yè)進(jìn)入水頭必須過的一道坎兒。“外來企業(yè)進(jìn)入水頭,是因?yàn)楸镜氐氖漠a(chǎn)業(yè)根基深,規(guī)劃長遠(yuǎn),但在環(huán)保方面,南安的力度一點(diǎn)也不比其他地方松,這也是企業(yè)最需要接地氣的一環(huán)。”