一、 車間主任接受公司營(yíng)銷部生產(chǎn)任務(wù)（下料單），仔細(xì)閱讀，弄清加工技術(shù)及質(zhì)量要求，并按順序登記、編號(hào)，制定生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)單至各生產(chǎn)班組，且要向各生產(chǎn)班組交代各種工序要求。負(fù)責(zé)各工種之間協(xié)調(diào)工作，做好每天生產(chǎn)臺(tái)賬。


二、 切邊班組接單后，須仔細(xì)閱讀下料單，并嚴(yán)格按要求挑選適合
料單規(guī)格的原材料進(jìn)行加工，以降低損耗，提高成材率。切好成品須在每包（架）上注明某某工地、某某樓、規(guī)格、數(shù)量及班組編號(hào)，須倒角或磨邊及做防護(hù)要與叉車工說明，讓其送至指定機(jī)臺(tái)加工。每張料單完工后，須報(bào)車間主任登帳、記錄。


三、 磨邊、倒角必須按下料單要求進(jìn)行加工，不得遺漏或錯(cuò)誤加工，須做防護(hù)的，要與叉車工說明，送至指定地點(diǎn)進(jìn)行加工，并要注明倒角、磨邊、數(shù)量。（文員配合）


四、 做防護(hù)及包裝工須按下料單按質(zhì)量要求進(jìn)行操作，并在成材品
側(cè)面標(biāo)明規(guī)格，并重新制作標(biāo)識(shí)卡并注明某某工地、某某樓層、某某墻面、規(guī)格、數(shù)量及加工班組編號(hào)塑封并固定好（文員協(xié)助）。特別注意成材品有無邊角未磨到或缺角破角，杜絕不合格質(zhì)量要求不入庫不出庫。要做到每包（架）成材品有據(jù)可依，有據(jù)可查。（文員配合統(tǒng)計(jì)數(shù)量）


五、 叉車工須積極配合各班組，盡職盡責(zé)做好本職工作。

六、 車間文員要與公司保管（檢驗(yàn)員）每天逐包核對(duì)并登記入庫，開出門證。各班組及文員須做到每天向車間主任匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)及入庫情況。

七、 車間主任須監(jiān)督整體生產(chǎn)流程、統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天生產(chǎn)量報(bào)營(yíng)銷部。

八、 定期匯總報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

附：石材車間生產(chǎn)流程
營(yíng)銷部下達(dá)任務(wù) → 車間接受、登記編號(hào) → 制定生產(chǎn)計(jì)劃 → 下單至各班組 → 組織人員加工 → 各道工序完工后編號(hào)統(tǒng)計(jì) → 入庫 → 報(bào)營(yíng)銷部入賬 → 定期上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)