貴州石材產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示:貴州石材資源儲(chǔ)量大、分布廣、品種多、品質(zhì)優(yōu),全省石材資源儲(chǔ)量超過100億立方米,覆蓋80%以上的縣(市、區(qū)、特區(qū)),主要有大理石、花崗石、輝綠石、玄武石、板石、飾面用灰石6類75個(gè)品種。其中可探明大理石儲(chǔ)藏量位居全國(guó)前列,品類繁多,貴州木紋、貴州米黃、海貝花等許多品種是貴州獨(dú)有或稀世少有的優(yōu)質(zhì)石材。作為我國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)石材產(chǎn)地,產(chǎn)品早已出口歐美、日本、東南亞、中東等地。
賣得出去才是有用之材,賣不出去就是一堆無用的石頭。
2013年,全國(guó)規(guī)模以上石材企業(yè)銷售收入達(dá)6173億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)612億元;進(jìn)出口總額為263.95億美元,7386萬噸,分別比2012年增長(zhǎng)26.26%和15.41%……一組組喜人數(shù)字,說明我國(guó)已成為世界名副其實(shí)的石材生產(chǎn)、大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)。不過,當(dāng)年貴州石材類企業(yè)的業(yè)績(jī)卻讓人大跌眼鏡,年銷售收入并不理想,很多企業(yè)都在喊“冷”。
貴州石材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、貴州金石聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)李貴友用“一言難盡”四個(gè)字總結(jié)了當(dāng)時(shí)貴州石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)面臨的處境。2014年,即便是金石聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)這樣堪稱行業(yè)翹楚的企業(yè),業(yè)績(jī)同樣出現(xiàn)了下滑,企業(yè)的銷售收入不足一個(gè)億,比上一年少30%以上。
是誰搶走了這塊數(shù)千億產(chǎn)值的“奶酪”?談及“守著寶山,許多石材企業(yè)竟然過著窮日子”的現(xiàn)象,李貴友認(rèn)為主要有幾大病因:一是全省石材當(dāng)時(shí)鏈條短缺,稍有風(fēng)吹草動(dòng)就傷筋動(dòng)骨,70%產(chǎn)銷量以原石或荒料的形式運(yùn)往省外加工,形成貴州特有的“省內(nèi)原料—省外加工—省內(nèi)銷售”的產(chǎn)業(yè)模式;二是為緩解生存壓力,不少企業(yè)競(jìng)相降價(jià)“賤賣”,更滋生了行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)亂象,整個(gè)石材行業(yè)猶如籠罩在陰霾環(huán)境中……
“貴石”路在何方?2015年3月20日,貴州安龍金石石材公司、貴州石阡恒源石材等來自全省各地的40多家石材企業(yè)云集貴陽(yáng),聚智聚力共商破譯開啟貴州石材“寶山”密碼大計(jì)。
與會(huì)企業(yè)代表認(rèn)為,許多石材企業(yè)都熱衷走大而全的單打獨(dú)斗的路子,如果通過資源整合,將會(huì)使工藝更先進(jìn),營(yíng)銷更專業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)異。
通過商討,眾企業(yè)形成共識(shí):走“聯(lián)合”這條路,整合現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)揮各家之所長(zhǎng),建立以多家企業(yè)抱團(tuán)方式的產(chǎn)、供、銷體系,盡快實(shí)現(xiàn)品牌、包裝、宣傳、銷售、售后“五統(tǒng)一”,以集團(tuán)軍的形式開拓市場(chǎng),才能讓貴州石材真正走出貴州,走向世界。
賣得出去才是有用之材,賣不出去就是一堆無用的石頭。
2013年,全國(guó)規(guī)模以上石材企業(yè)銷售收入達(dá)6173億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)612億元;進(jìn)出口總額為263.95億美元,7386萬噸,分別比2012年增長(zhǎng)26.26%和15.41%……一組組喜人數(shù)字,說明我國(guó)已成為世界名副其實(shí)的石材生產(chǎn)、大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)。不過,當(dāng)年貴州石材類企業(yè)的業(yè)績(jī)卻讓人大跌眼鏡,年銷售收入并不理想,很多企業(yè)都在喊“冷”。
貴州石材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、貴州金石聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)李貴友用“一言難盡”四個(gè)字總結(jié)了當(dāng)時(shí)貴州石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)面臨的處境。2014年,即便是金石聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)這樣堪稱行業(yè)翹楚的企業(yè),業(yè)績(jī)同樣出現(xiàn)了下滑,企業(yè)的銷售收入不足一個(gè)億,比上一年少30%以上。
是誰搶走了這塊數(shù)千億產(chǎn)值的“奶酪”?談及“守著寶山,許多石材企業(yè)竟然過著窮日子”的現(xiàn)象,李貴友認(rèn)為主要有幾大病因:一是全省石材當(dāng)時(shí)鏈條短缺,稍有風(fēng)吹草動(dòng)就傷筋動(dòng)骨,70%產(chǎn)銷量以原石或荒料的形式運(yùn)往省外加工,形成貴州特有的“省內(nèi)原料—省外加工—省內(nèi)銷售”的產(chǎn)業(yè)模式;二是為緩解生存壓力,不少企業(yè)競(jìng)相降價(jià)“賤賣”,更滋生了行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)亂象,整個(gè)石材行業(yè)猶如籠罩在陰霾環(huán)境中……
“貴石”路在何方?2015年3月20日,貴州安龍金石石材公司、貴州石阡恒源石材等來自全省各地的40多家石材企業(yè)云集貴陽(yáng),聚智聚力共商破譯開啟貴州石材“寶山”密碼大計(jì)。
與會(huì)企業(yè)代表認(rèn)為,許多石材企業(yè)都熱衷走大而全的單打獨(dú)斗的路子,如果通過資源整合,將會(huì)使工藝更先進(jìn),營(yíng)銷更專業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)異。
通過商討,眾企業(yè)形成共識(shí):走“聯(lián)合”這條路,整合現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)揮各家之所長(zhǎng),建立以多家企業(yè)抱團(tuán)方式的產(chǎn)、供、銷體系,盡快實(shí)現(xiàn)品牌、包裝、宣傳、銷售、售后“五統(tǒng)一”,以集團(tuán)軍的形式開拓市場(chǎng),才能讓貴州石材真正走出貴州,走向世界。