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石材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進石材大國向石材強國的轉(zhuǎn)變

2012-05-12 08:43 瀏覽:86504 評論:0 發(fā)布:中國建材網(wǎng)   
核心摘要:如果在石材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時兼顧以下幾方面,行業(yè)整體結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)enterprise/性質(zhì)的調(diào)整、生產(chǎn)布局的結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)的調(diào)整、石材產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)總量的調(diào)整我國石材行業(yè)才能真正意義上成為石材強國。

近30年我國石材工業(yè)發(fā)展速度很快,規(guī)模很大。但大得不強,大得太分散,大得效益不佳,大得技術(shù)水平低下。所謂大,也只是低水平的重復建設,是靠眾多小企業(yè)enterprise/的產(chǎn)量“堆積”而成的。這種局面的結(jié)果是大而不強,很難使行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的后勁,于是石材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的矛盾日益突出。業(yè)內(nèi)人士認為,石材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整既要適應國家宏觀總體經(jīng)濟形勢,也要具有新的內(nèi)容和新的含義。也就是說,我們在理解結(jié)構(gòu)調(diào)整時不應只限于經(jīng)濟結(jié)構(gòu),它實際上涉及經(jīng)濟基礎和上層建筑,具體到石材行業(yè),它涉及到經(jīng)濟、技術(shù)、資源、環(huán)境、法制等各個方面。具體地說主要有:
  1?行業(yè)整體結(jié)構(gòu)調(diào)整 這種調(diào)整的實質(zhì)就是要使中國的石材工業(yè)適應國際經(jīng)濟大環(huán)境,最終成為外向型的工業(yè)。我們從世界石材強國意大利、西班牙看,其生產(chǎn)產(chǎn)品sample/主要是供出口,像意大利年出口在30多億美元,大致要占行業(yè)的80%;西班牙年出口8億多美元,占國內(nèi)生產(chǎn)量的30%。我國年出口8億美元,而且從1995年才突破7億美元,近5年才緩緩升至8億美元,年增長平均2?6%,基本上是處于徘徊狀態(tài)??梢哉f,我國石材工藝外向型發(fā)展的潛力是非常大的,但是僅僅加大出口力度是遠遠不夠的,還需要從思想觀念、貿(mào)易trade/規(guī)則、管理體系等進行一系列的改革。

  2?企業(yè)enterprise/性質(zhì)的調(diào)整 我們從石材行業(yè)發(fā)展比較好的企業(yè)enterprise/看,國有經(jīng)濟性質(zhì)以外的發(fā)展得就比較好,像民營、合資企業(yè)enterprise/,這些年逐漸成為石材行業(yè)的龍頭,尤其我國石材界“第一集團軍”的出現(xiàn),就是很好的佐證。這里不是說國有經(jīng)濟不好,而是在市場經(jīng)濟體制下國家不再直接管理企業(yè)enterprise/了,管理企業(yè)enterprise/只是靠間接的經(jīng)濟手段了。“婆婆”沒了,自然經(jīng)濟成分多元化,企業(yè)enterprise/的性質(zhì)也就向多元化方向調(diào)整。

  3?生產(chǎn)布局的結(jié)構(gòu)調(diào)整 石材工業(yè)生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀是“小、土、散、亂”?,F(xiàn)在,全國許多地方還在以找礦、開石為發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟的動力,新的一輪“小、土、散、亂”有可能再次擴大規(guī)模。我們認為,除非有好的品種、生產(chǎn)有相當?shù)囊?guī)模,否則,只能限制其發(fā)展。因此,調(diào)整石材生產(chǎn)布局,上大限小,建設相對集中的石材工業(yè)基地再次被提到日程上。

  4?生產(chǎn)技術(shù)的調(diào)整 目前我國石材工業(yè)的整體技術(shù)水平比世界平均水平要低,尤其是礦山技術(shù)水平更低。主要原因是:一般礦山開采需要投入的資金很多,因礦山屬地原因以及當?shù)乜焖僦赂凰枷胱魉?,使得沒有條件也要上,加上資金缺口很大,機械化程度很低,無法改變技術(shù)落后的現(xiàn)實。因此,礦山技術(shù)的調(diào)整是以資金為基礎,以品種、規(guī)模為結(jié)果,以技術(shù)為手段,來整體提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

  5?石材產(chǎn)品sample/出口結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)總量的調(diào)整 我國石材出口產(chǎn)品sample/制成品少,附加值低是不爭的事實。在總量上,也應得到控制,即靠資源性的增長要受到抑制。我們可以算一筆賬,現(xiàn)在我國已有15000萬立方米的荒料的年產(chǎn)量,按可利用的85%計算,就應創(chuàng)造1500億元的價值,而實際上才700億~800億元,主要是產(chǎn)品sample/質(zhì)量低、使用價值差、深加工水平低等造成的。所以,要在已有的產(chǎn)量上做文章,搞深加工,提高附加值,簡單地從總產(chǎn)量上增加是不可取的。

  如果在石材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時兼顧以上幾方面,我國的石材工業(yè)就能在解決“小、土、散、亂”之后,形成幾大基地、幾大名牌、幾大集團,成為真正意義上的石材強國。

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