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鵬翔連續(xù)兩年納稅位列南安石材行業(yè)第一,你想知道是怎么做到的嗎?

2022-03-28 11:07 瀏覽:11612 評論:0 發(fā)布:139石材網   
核心摘要:作為石材行業(yè)率先進入“十億俱樂部”的企業(yè)之一,鵬翔實業(yè)已連續(xù)兩年納稅位列南安石材行業(yè)第一。創(chuàng)立16年來,鵬翔跨過了亞洲金融風暴、行業(yè)惡性競爭、全球金融危機,打贏了歐盟人造石反傾銷,扛過了美國反傾銷、全球新冠疫情。如今,鵬翔品牌變得更有力量。在新的一年里,鵬翔正加速驅動智能、高校、設計“三輛馬車”,推動

作為石材行業(yè)率先進入“十億俱樂部”的企業(yè)之一,鵬翔實業(yè)已連續(xù)兩年納稅位列南安石材行業(yè)第一。創(chuàng)立16年來,鵬翔跨過了亞洲金融風暴、行業(yè)惡性競爭、全球金融危機,打贏了歐盟人造石反傾銷,扛過了美國反傾銷、全球新冠疫情。如今,鵬翔品牌變得更有力量。在新的一年里,鵬翔正加速驅動智能、高校、設計“三輛馬車”,推動鵬翔從中國品牌成為國際品牌。


鵬翔石材

鵬翔實業(yè)總部




差異化競爭


1米寬的井要挖1萬米深





走進2022年元旦才對外開放的鵬翔再生石文化館,這里的一字一句,一石一景,仿佛一下子把人從現(xiàn)代拉到了遠古的8000年前。




徜徉在再生石的歷史長河里,鵬翔實業(yè)董事長王少芳對每一個推動再生石行業(yè)發(fā)展的前人,都充滿了崇敬之情。他感慨道,正因為有了前人的栽樹,才有了如今生生不息的再生石行業(yè)。創(chuàng)立于2006年的鵬翔再生石,在短短16年間,就成長為現(xiàn)代再生石行業(yè)的領軍品牌。在王少芳看來,這16年來,鵬翔做得最正確、最果斷的戰(zhàn)略選擇就是走差異化競爭路線。




創(chuàng)立初期,市場上紋路板盛行,且制作簡單粗暴。王少芳深切地明白,只要跟著市場流行走,短期是能賺到錢的。但一家企業(yè)如果沒有差異化產品,難逃被淘汰的命運。當同行業(yè)們都在做沙板、紋路板的時候,鵬翔率先開發(fā)了顆粒板系列產品,并深耕大骨料品質市場。王少芳說,作為首吃螃蟹者,不僅需要膽量與勇氣,更需要有抵抗所有壓力和破除困境的能力。




令他印象深刻的是,2007年開始生產石英時,產品設備都不成熟,3年投入7000多萬元全部虧損,生產線班子幾乎到了要崩潰的境地。最后,技術和管理人員干脆直接住在廠里,徹夜尋找生產問題所在。后來,引進意大利無機水磨石生產線,剛開始運行,也是困難重重,產品合格率不到百分之十。但今天都挺了過來,成功地駕馭了每一條新生產線。




王少芳說,鵬翔一直對標的是世界頂尖人造石品牌Q牌和凱撒金石,生產標準都是對標國際標準,將產品紋路做到媲美天然石材的效果。為了將產品做到極致,鵬翔每個產品系列都配有各自的專業(yè)加工廠。在他看來,要想做好產品,就要有“1米寬的井就要挖1萬米深”的“鉆井”思維,只有將10倍的力量去做一個產品,深度聚焦才能做出爆品。




有了好產品,銷售就事半功倍。過去幾年里,鵬翔還前往意大利、日本、韓國、美國、迪拜參展,用品質成功拿下國外的許多大客商,產品因而遠銷全球120多個國家。




鵬翔石材


鵬翔實業(yè)董事長王少芳




全網營銷


提高品牌國際影響力





2020年,新冠疫情突然而至。一直主打出口貿易的鵬翔,深知唯有積極應變,才能化解企業(yè)接下來可能遇到的難題。在疫情發(fā)生的第一時間,鵬翔就迅速召集全體高層開會,并做出調整營銷策略的決定,將傳統(tǒng)的參展和平面宣傳,轉向短視頻模式,開通海外營銷平臺,如阿里巴巴國際站、亞馬遜等;并開發(fā)基于產品場景、滿足客戶體驗的場景互動小程序等,直接觸達消費者。




隨后,鵬翔還通過跨界聯(lián)合高校及設計研究院所,文旅單位、裝飾公司等,從研究消費需求變化、科研產品、創(chuàng)新產品等方面,做出全局性的規(guī)劃。正因如此,鵬翔的業(yè)績仍保持穩(wěn)步上升,即便在2020年疫情最嚴重的時期,也從未拖欠過員工工資,甚至發(fā)放疫情補助金、沒有實施過集中性裁員,未拖欠過供應商款項。




此外,鵬翔還在全國各地重要城市包括成都、重慶、上海、北京、深圳、杭州、鄭州、宜興、舟山等地部署旗艦店,打造鵬翔再生石的品牌與服務。




與此同時,鵬翔還探索孵化子品牌,現(xiàn)擁有旗下意石代、魔石等延伸品牌;積極與國內知名設計師和國際品牌合作,提高品牌國際影響力,獲得了全球數(shù)百家知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴資質。在王少芳看來,疫情常態(tài)化,企業(yè)必須快速找到應對危機之策,才能生存下來。過去一年來,面對貨柜價格持續(xù)上漲的問題,鵬翔積極主動與客戶協(xié)商,共攤費用,既保證了客戶的順利采購,也保證了工廠的正常運轉。




“特殊時期,我們不能想著能賺多少,只有與客戶相互扶持,打成一片,才能開拓更大的市場。”王少芳慶幸道,去年雖然特別艱難,但經過一番努力,整體產量依然保持了平穩(wěn)的增長。




三箭齊發(fā)


做再生石智造標桿





談及今年的規(guī)劃與布局,王少芳坦言,5月份,鵬翔首條5G智能生產線耀升再生石將全面投入使用;與上海同濟大學共同研發(fā)了兩年多、可廣泛應用于室外的UHPC材料即將問世;由國內知名設計師蔡祝源親自操刀的再生石體驗館也將于年底呈現(xiàn)。




據(jù)介紹,全新投建的耀升石英石智能工廠,全產區(qū)按國際工業(yè)4.0標準打造,關鍵生產工序數(shù)控化率達到100%。整個工廠將創(chuàng)造行業(yè)自動化、智能化再生石產品生產線新標桿,工廠將配備10條自動化大板生產線,4條自動化磨機生產線等。同時建設全智能臺面板生產線,配備智能上料、物料捷運、邊緣精加工、精細處理等先進系統(tǒng),通過物聯(lián)網技術,將自動翻轉上料機、智能切割機、智能磨邊倒角機、智能開孔中心、雕刻等先進設備智能互聯(lián),實現(xiàn)了原料板材到家庭臺面高效自動化一體化加工,通過5G賦能,匯聚國際石英石生產線最高技術水準,智領行業(yè)發(fā)展。



而即將問世的UHPC材料也將突破傳統(tǒng)人造石的使用范圍,將廣泛應用于如大跨徑人行天橋、公路鐵路橋梁、薄壁筒倉、核廢料罐、鋼索錨固加強板、ATM機保護殼等新市場新領域。




他還透露道,接下來,鵬翔將搭建泛家居服務體系,依據(jù)產業(yè)布局、品牌運作、跨界整合等方面的轉型升級,做再生石智造領域的標桿。目前,公司已與蔡祝源聯(lián)合設計了再生石行業(yè)首個高端體驗空間,項目或將于年底正式落成。屆時,在這里,不僅可以體驗再生石的色彩、顆粒感、紋理、質感,還可以享受從視覺到觸感的雙重沖擊。


(責任編輯:小編)
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